Как считается уровень

Шкала уровней 0–5

Уровень — это степень развития компетенции, описанная через наблюдаемое поведение. Шкала не оценочная: «3» не значит «тройка», а «5» не значит «отлично». Каждый уровень — набор поведенческих признаков, а не суждение о человеке. В текущем MVP расчёт выдаёт уровни 0–4: уровень 5 описан в методике как рамка гипертрофии, но автоматически не выставляется.

Покрытие A/B/C

Не каждая компетенция измеряется тестом напрямую. Покрытие показывает, что можно утверждать по результатам инструментов — и где нужна поведенческая оценка.

Распределение по модели: A — 10 компетенций, B — 70, C — 0. Покрытие A+B — 80 из 80. B означает, что тест даёт гипотезу и требует поведенческого подтверждения: «покрыто» не значит «измерено до уровня 4».

По манифесту v2.0.0 у компетенций с покрытием B есть хотя бы один инструмент, включая ситуационные тесты BT360 (SJT). SJT даёт гипотезу о суждениях в рабочих ситуациях и не заменяет наблюдение, 360 и интервью. C = 0, поэтому правило «тест C не учитывается» сохранено в методике, но в текущей версии не применяется.

Алгоритм расчёта

1. Нормализация. Сырой балл инструмента переводится в шкалу 0–4 по нормам (процентили) или по ключу инструмента; результат хранится вместе с нормой и её версией.
2. Сбор evidence. Для компетенции собираются все доступные оценки: тест, самооценка, руководитель, 360, интервью, наблюдение.
3. Взвешивание. Каждый источник получает вес; веса настраиваются методистом и сохраняются в версии фреймворка.
4. Ограничения по покрытию. Для A тест может поднять уровень до 4; для B — только гипотеза не выше 3 без поведенческого подтверждения; для C тест не учитывается вовсе.
5. Согласованность. Если источники расходятся больше чем на 1 уровень, итог понижается до минимального подтверждённого и помечается «низкая уверенность».
6. Гипертрофия. В MVP уровень 5 не рассчитывается: шкала 0–5 остаётся методической рамкой, а признак гипертрофии обсуждается с руководителем и не является целью.
7. Стабилизация. Уровень меняется, только если новая оценка отличается от текущей более чем на 0,3 — чтобы профиль не «дёргался» от каждого замера.

Веса источников по умолчанию

Все коэффициенты хранятся в конфигурации версии фреймворка и не меняются задним числом: пересчёт старых срезов запрещён.

Пример: PER-01 «Самоосознанность»

Компетенция с покрытием B, роль — руководитель, целевой уровень 4. Пять источников дают согласованную картину.

Расчёт: 2,95 / 0,95 = 3,1 → уровень 3 («нормально развита»). Тест и три поведенческих источника согласованы, поэтому уверенность — высокая. Разрыв с целью 4 — один уровень; рекомендации: практика обратной связи и разбор слепых зон, повторный замер через 10 недель.

Если бы был доступен только тест, результат остался бы «уровень 3, гипотеза, низкая уверенность», а в интерфейсе появился бы призыв подтвердить его наблюдением. Это и есть правило «тест не равен уровню».

Уверенность и стабильность

• Высокая. Два и более независимых источника совпадают; расхождение меньше одного уровня.
• Средняя. Один источник плюс частичное подтверждение.
• Низкая. Только гипотеза или сильное расхождение между источниками.

Уверенность отображается рядом с уровнем и влияет на формулировки рекомендаций: при низкой уверенности продукт предлагает не «развивать», а сначала подтвердить наблюдением. Уровень меняется только при сдвиге больше 0,3 — это защищает профиль от шума и случайных колебаний.

Что метод не измеряет

• В каталоге нет тестов общих когнитивных способностей, предметных навыков и цифровых компетенций — это диагностируется поведенчески.
• Шкалы стресса и выгорания не ставят диагноз; при клинических признаках нужен специалист, а не платформа.
• Решения о людях не принимаются на основании одного результата. Дисклеймер есть в профиле и на экране результата.
• Модель — авторская операционализация; источники конструктов указаны в приложении D фреймворка.

Этика использования

Оценка — повод для разговора и развития, а не приговор. Это фиксируется в интерфейсе, документации и договоре.

• Запрет автоматических решений о найме, увольнении, повышении и оплате на основании профиля.
• Никаких публичных рейтингов сотрудников и лидербордов.
• Агрегаты по людям раскрываются только при группе от 5 человек (в API и интерфейсе); при меньшей группе отчёт скрывается с пояснением.
• Право на доступ, исправление и удаление данных; JSON-экспорт данных доступен в кабинете, PDF/XLSX — roadmap.
• По текущей конфигурации данные размещаются в РФ; сроки хранения задаёт организация, по умолчанию — 3 года (по проекту политики, требует утверждения в договоре).

Версия и источники

Модель импортируется снапшотом и не редактируется в платформе. Манифест содержит версию, хеш и счётчики; при обновлении валидатор проверяет инварианты, а старые срезы остаются воспроизводимыми.

Дисклеймер: платформа не ставит диагнозы и не принимает кадровые решения автоматически. Шкала 0–5 — методическая рамка, описывающая наблюдаемое поведение; в MVP расчёт ограничен 0–4. Текст методики утверждается методистом и не меняется продуктовой командой самостоятельно.