Креативность
Способность генерировать нестандартные идеи, соединять далёкие понятия и находить варианты там, где очевидные решения исчерпаны. Креативность оценивается по новизне и полезности, а не по странности.
Определение
BT360 v2.0.0Способность генерировать нестандартные идеи, соединять далёкие понятия и находить варианты там, где очевидные решения исчерпаны. Креативность оценивается по новизне и полезности, а не по странности.
Из чего складывается
3 ИНДИКАТОРА- 01Генерация разнообразных вариантов
- 02Соединение идей из разных областей
- 03Доведение идеи до проверяемой формы
Уровни поведения 0–5
ЦЕЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ — 4| Ур. | Метка | Дескриптор |
|---|---|---|
| 0 | Отсутствует | Не предлагает идей; на любой запрос отвечает «так не делают»; повторяет готовые шаблоны; новая задача вызывает ступор. |
| 1 | Слабо развита | Предлагает очевидные варианты; быстро останавливается на первом; идеи не развивает; критика убивает инициативу; связей между областями не видит. |
| 2 | Недостаточно развита | Генерирует несколько вариантов в знакомой области; выходит за шаблон, если есть разрешение; идеи остаются на уровне «а что если»; не проверяет полезность. |
| 3 | Нормально развита | Предлагает несколько различных вариантов, включая нестандартные; соединяет идеи из смежных областей; доводит идею до проверяемого прототипа; отличает новизну от полезности. |
| 4 | Сильно развита цель руководителя | Системно генерирует неожиданные и работающие решения; создаёт пространство для идей других; быстро проверяет гипотезы; умеет переопределить задачу; внедряет новое в реальный процесс. |
| 5 | Чрезмерно развита | Идей много, но ни одна не доводится; новизна ценится выше пользы; человек постоянно меняет концепцию; команда устаёт от нескончаемых «а давайте»; внедрение страдает. |
Как измеряется
покрытие BBFI-44 даёт открытость опыту, InQ — стиль мышления. Тесты не оценивают полезность идей; нужен практический сессионный замер.
Действия развития
5 КАТЕГОРИЙBFI-44 (открытость опыту) и InQ; креативная сессия с оценкой количества, разнообразия и полезности идей.
Тренинг «Креативность под задачу»: техники генерации, аналогии, переопределение, отбор идей.
Провести три креативные сессии по реальной задаче с обязательным доведением одной идеи до прототипа за 30 дней.
Разбор с пользователем идеи: что было бы полезно, а что — красиво, но бесполезно.
Ввести регулярный слот для идей с правилом «идея без владельца и срока не существует».